2021年4月30日上午9時(shí)，公司第一季度安全例會(huì)在公司大會(huì)議室召開，公司副總經(jīng)理兼工程部經(jīng)理齊含釗，專業(yè)公司副總經(jīng)理王風(fēng)云、工程部姬濤、高東學(xué)、張保印，各項(xiàng)目安全主管、安全員等18人參加了會(huì)議。

首先，工程部姬濤在會(huì)議上對(duì)4月份工程部例會(huì)中安全文明施工部分會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)，并指出：“第一季度安全巡檢圓滿完成，各項(xiàng)目應(yīng)認(rèn)真針對(duì)季度巡檢下發(fā)的問題進(jìn)行整改落實(shí)，要舉一反三、以點(diǎn)帶面，全面開展自查自糾活動(dòng)，加大排查力度、狠抓落實(shí)整改，要以巡檢問題為突破點(diǎn)，找出項(xiàng)目日常安全管理中的不足之處，持續(xù)開展隱患整改治理工作。努力做到小問題不過夜，大問題專人督促整改確保問題及時(shí)消除。”

工程部高東學(xué)在會(huì)議中對(duì)項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備日常管理工作提出要求，要求項(xiàng)目對(duì)租賃站日常維護(hù)保養(yǎng)工作要有專人跟進(jìn)，確保月度保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備全覆蓋檢查、保養(yǎng)。嚴(yán)禁走形式、走過場(chǎng)。完善項(xiàng)目機(jī)械故障報(bào)修流程，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)上報(bào)維修，提高機(jī)械故障維修效率，保障安全生產(chǎn)。  

專業(yè)公司副總經(jīng)理王風(fēng)云對(duì)第一季度巡檢過程中各項(xiàng)目勞務(wù)方面存在的問題進(jìn)行了通報(bào)、點(diǎn)評(píng)，明確日常勞務(wù)方面工作職責(zé)，確定下一步勞務(wù)實(shí)名制工作重點(diǎn)。要求各項(xiàng)目在勞務(wù)實(shí)名制工作開展過程中，務(wù)必高度重視勞動(dòng)合同簽訂、工資發(fā)放記錄、考勤記錄等勞務(wù)資料管理工作，為項(xiàng)目提供良好的用工環(huán)境保駕護(hù)航。

最后，齊總對(duì)第二季度安全管理工作提出以下工作要求：

1、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目要全面貫徹落實(shí)公司第二季度安全管控工作，突出管理重點(diǎn)，以重點(diǎn)工作為主線，圍繞主線全面開展安全工作。

2、持續(xù)開展高處作業(yè)安全活動(dòng)專項(xiàng)治理活動(dòng)。工程部牽頭各項(xiàng)目配合，持續(xù)分階段開展高處作業(yè)專項(xiàng)治理活動(dòng)，尤其針對(duì)二次結(jié)構(gòu)各工序交接防護(hù)缺失問題，要明確高處作業(yè)活動(dòng)過程中防護(hù)拆除流程及期限，減少防護(hù)缺失暴露時(shí)間，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

3、強(qiáng)化班組安全管理、落實(shí)班組安全主體責(zé)任。工程部及項(xiàng)目要定期組織班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，幫助班組長(zhǎng)豐富安全知識(shí)、提升管理能力，強(qiáng)化班組自身安全氛圍，搞好班組安全工作。指導(dǎo)班組主動(dòng)開展班組安全管理工作，不斷落實(shí)班組安全主體責(zé)任。

圖文：工程部  姬濤